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　　随着企业规模的不断扩大和业务范围的逐步拓展，越来越多的企业开始考虑成立集团公司。这样做既有利有弊，下面我们来探讨一下成立集团公司的优缺点。

　　1.资源优势：集团公司可以整合旗下各个子公司的资源，实现资源的协同共享，从而实现资源的合理的利用。集团公司可以通过整合各子公司的运营、技术、品牌、渠道、客户等优势资源，形成竞争优势。

　　2.分权与分红：集团公司形式下的各个子公司可以有更大的自主权和独立决策权，避免单一公司过于集中决策权而出现的问题。同时，集团公司可以根据各子公司的业绩情况，参考市场情况和公司战略，对各子公司进行分红，激励各子公司合理竞争，进一步提高集团的整体业绩。

　　3.风险管理：多元化业务和股东结构是集团公司设立的重要原因之一。通过多元化业务的开展可以扩大企业市场范围，降低单一业务带来的风险；通过多元化股东的加入可以分摊风险，降低企业的资金压力。

　　1.管理难度增大：集团公司下属的子公司数量众多，经营范围广泛，管理难度非常大。需要投入大量的人力物力财力去管理全集团各层面的业务务。

　　2. 员工流动性增加：集团公司下属的子公司之间流动性增大，员工会流动到其他子公司工作，对于人才培养和知识管理也提出了新的挑战和有新的要求。

　　3.重心分散：集团公司下属的子公司分散在不同的业务领域和地区，对于集团公司的管理和资源的分配都提出了更高的要求。

　　总而言之，成立集团公司的优缺点都需要我们认真权衡利弊，希望在未来的发展道路上能够充分发挥其优势，化解和避免其缺点，实现可持续的发展。开云kaiyun开云kaiyun