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　　1月26日，方太集团董事长兼总裁茅忠群在方太杯暨2023年总结表彰大会上宣布，2023年方太销售收入达176.29亿元，同比增长8.53%，在激烈的市场竞争中实现持续稳定增长。

　　这是自2017年方太提出“文化即业务”的战略指引下，克服行业增长疲软等多重影响后，方太业务上交出了亮眼的成绩单。

　　据介绍，方太“文化即业务”的理念来自于古圣先贤的智慧，与倾向“二元对立”的西方文化不同，更加重视中华文化中的“一元智慧”。

　　方太集团董事长兼总裁茅忠群认为，企业文化是一家企业最根本的持久竞争力，将文化与业务割裂的做法不可取，“文化是做业务的发心和方式，而业务是文化的呈现和结果。”在这一理念的指导下，方太集团多年来业务持续保持增长，分别取得2019年集团营收109.76亿元，2020年集团营收120亿元，2021年集团营收155亿元，2022年集团营收162.43亿元，2023年集团营收176.29亿元的稳步增长。

　　刚刚过去的2023年，除了亮眼的营收表现外，方太在科技创新、变革突破、文化引领等层面展现了诸多实绩。

　　聚焦科技创新领域，去年初，方太的智能厨电未来工厂入选浙江省经济和信息化厅正式公布的2022年第二批浙江省“未来工厂”名单。去年9月，由方太集团制作的2000多支亚运会火炬“薪火”助力亚运会成功举办。去年10月，搭载3700项技术专利技术的方太集成烹饪中心与中国高铁复兴号、北斗卫星导航系统、C919大飞机等专利密集型的科创产品一起入选“中国科创新名片”。

　　截至目前，方太拥有超12000件国内授权专利，其中发明专利超2800件。

　　企业文化作为企业最根本的持久竞争力，在实践中，如何将企业的文化与业务相结合，尤其是中华优秀传统文化如何与现代企业管理相结合？一直是中式管理面临的难题。

　　茅忠群表示，怎样的发心，决定怎样的方式和呈现，又决定怎样的结果。“利他”是方太人一切发心的共同底色。具体到业务场景中，表现为方太的业务“帮助谁如何”“为了谁怎样”，体现在对待顾客上是：以客户为中心，帮助客户得安心。

　　茅忠群认为，发心和方式是因，那么呈现就是缘。有了好的发心和方式，还需要有好的呈现，才会有好的结果。因此，顾客来到方太的门店时，往往可以从整个门店的终端设计感知方太品牌的高端定位，从陈列的产品感知方太的产品魅力，从终端氛围和接待人员状态感知方太的企业文化等等。

　　企业文化是企业的灵魂，是企业生存和发展的核心。优秀的文化如何落地？茅忠群表示，心性修炼是“心性即文化，文化即业务”关键中的关键。有了好的心性，就会有好的文化，就会有好的业务。心性、文化、业务三无差别，这就是“心性即文化 文化即业务”的基本内涵。

　　在方太文化影响下，方太人开放积极、有信仰，口碑好、不想走、努力干。茅忠群表示，2024年，方太将以销服体系为重点在全公司推广“文化即业务”，要更好地抓住全员“五个一修炼”（即立一个志、读一本经、改一个过、行一次孝、日行一善。）这个牛鼻子。

　　方太不仅在员工、顾客、企业多重收益上发力，还积极参与社会公益。据介绍，截至目前，公司慈善救助超1000万元。同时已助力超过100万个家庭提升幸福感，助力建设了2700个幸福社区。

　　据了解，目前已有近50000家企业学习方太文化管理模式，希望能在仁爱之心与技术创新双循环的发展模式下，获得高质量发展。开云体育开云体育