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　　近日，杭州实在智能科技有限公司（以下简称“实在智能”）与山东建筑钢市场“领头羊”山东万事达控股有限公司（以下简称“万事达集团”）召开“

　　实在智能携手万事达集团联合共建财务RPA一体化研发管理项目（以下简称“财务RPA项目”），打造财务自动化业务流程体系，帮助降低财务运营成本、提高业务效率和人效，推动企业数字化转型升级。

　　万事达集团董事长魏龙柱、财务副总裁王洪英、财务中心总监陆芝、财务核算部总监魏红艳、数字化中心总监于志强、实在智能联合创始人&COO高扬等管理层出席活动，万事达集团子公司班子成员及IT团队人员、实在智能项目负责人付顺顺及项目实施核心成员等多人莅临现场参与本次启动会。

　　随着主持人的开幕致辞，拉开了“RPA项目启动会”的序幕。万事达集团财务副总裁王洪英向与会来宾、专家、合作伙伴阐述了项目背景，在全球数字化经济浪潮下，万事达集团作为一家规模较大的行业领跑型企业，正积极展开财务RPA项目。因为其财务工作中涉及大量流程性事务需要财务人员手动操作，费时费力且容易出错，为解决这些问题并满足日益增长的业务需求，万事达集团决定采用更高效、稳定、安全的实在RPA系统，帮助财务人员完成大量重复、枯燥、跨系统、跨平台的业务任务，实现财务场景的自动化，以推动企业财务数字化转型，保持核心竞争力继续占据领先地位。

　　实在智能联合创始人&COO高扬以《大模型+超自动化数字员工技术和应用》为主题，为万事达团队做了专题分享。高扬在交流中提到，制造业数字化转型升级正当其时，针对劳动力成本高企、人因风险等问题，基于实在AGI大模型+超自动化打造的数字员工，将有效助力万事达集团实现各类业务流程自动化，使得业务人员可将更多时间和精力投入到对公司带来更高价值，同时也对个人成长和职业发展更有意义的工作当中。分享过程中，高扬还介绍演示了实在智能第三代RPA产品，即基于自研TARS大模型的Agent智能体产品，“你说PC做，所说即所得”的创新技术，得到了万事达集团与会领导同事的高度认可和评价。

　　随后，实在智能项目负责人付顺顺，代表项目组向会议人员宣读财务RPA项目组织架构及角色职责，从项目背景、目标、范围、计划等全面而清晰的介绍了框架内容，汇报了项目总体实施方案及阶段规划，以确保项目团队能够在整个项目周期内有条不紊地推进工作，并将严格按照重点实施计划和集团财务管理办法要求，努力实现预期目标。项目团队以高度的使命感和责任感，用勇挑重担的铮铮誓言，展现了高质量推动项目建设的决心和信心。

　　财务RPA项目是一个复杂而严谨的过程，实在智能项目团队需要通过制定详细的实施方案，确保万事达集团本部财务及各产业主体财务的固化、繁琐、重复的业务能够顺利交由实在RPA系统实现端到端自动化完成，万事达集团IT团队需使用融合了低代码技术的RPA设计器等，使自动化的开发和维护变得更简单、高效，还可以更快速响应业务需求、不断优化，改进财务流程；同时，实在智能还负责对万事达集团相关业务员工进行系统培训，确保他们能够充分利用新系统的优势去顺利实行业务自动化实现与操作。通过实在智能项目团队与万事达集团IT团队数月的联合奋斗，财务RPA项目即将进入尾声，预计在2024年1月份正式启动上线！

　　万事达集团董事长魏龙柱为本次RPA项目启动会进行总结性发言。魏龙柱表示，集团职能部门、各分子公司需高度重视，积极参与到项目的建设中来，全面支持项目开展与推进；期待项目团队能够围绕共同的目标，深化交流、协同攻关、循序推进，按期完成高质量、高标准的项目目标，解决痛点问题并取得丰硕的成效，确保项目圆满落地；共建合作的RPA项目是公司数字化转型的重要途径，也是增强企业市场竞争力的必由之路，对公司未来3年、5年、10年甚至更长期的发展将会产生巨大影响。最后，作为本次启动会主办方对双方出席大会的领导、专家和项目组成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并对项目的即将上线表示祝贺。

　　1、业务流程自动化：通过RPA技术代替人工手动操作，通过自动化和智能化的业务流程，处理与执行日常大量业务任务；

　　2、提高效率和质量：实现财务工作场景自动化，显著提高业务处理效率和质量，减少人工错误的风险，并降低合规风险；

　　3、降低成本提人效：大大减少业务对人员的依赖，节省劳动力成本，提高流程执行效率及准确度，实现降本增效的目标；

　　4、增强企业竞争力：积极应用RPA技术，通过财务数字化转型，提高企业科技创新能力和管理能力，增强了企业竞争力。

　　本次RPA项目启动会的圆满召开，标志着万事达集团开启数字化转型升级新篇章，迈向更高效、更智能的管理新时代，向“十四五规划数字化蓝图”战略目标稳步推进。实在智能非常荣幸能够参与到万事达集团的数字化建设过程，同时有信心用一流、先进的产品、交付及服务，以超自动化数字之力驱动企业业务发展。希望双方通力合作，在数字化道路上共同成长，助力万事达集团业务发展取得新突破。

　　实在智能作为一家通过自研AGI大模型＋超自动化技术、领跑人机协同时代的人工智能科技公司，已经为超过2000家世界500强、央国企、大型集团公司、行业龙头企业等提供一站式全链路数字生产力解决方案。未来，实在智能将携手万事达集团打造与探索能够与企业需求精准匹配的数字化管理体系，以支撑企业高速增长的业务发展需求，同时展现共建共赢的信心和决心，在双方通力合作下共创科技公司与行业领跑企业数字化战略落地应用的新标杆典范。

　　近日，杭州实在智能科技有限公司（以下简称“实在智能”）与山东建筑钢市场“领头羊”山东万事达控股有限公司（以下简称“万事达集团”）召开“RPA（机器人流程自动化）项目启动会”。

　　实在智能携手万事达集团联合共建财务RPA一体化研发管理项目（以下简称“财务RPA项目”），打造财务自动化业务流程体系，帮助降低财务运营成本、提高业务效率和人效，推动企业数字化转型升级。

　　万事达集团董事长魏龙柱、财务副总裁王洪英、财务中心总监陆芝、财务核算部总监魏红艳、数字化中心总监于志强、实在智能联合创始人&COO高扬等管理层出席活动，万事达集团子公司班子成员及IT团队人员、实在智能项目负责人付顺顺及项目实施核心成员等多人莅临现场参与本次启动会。

　　随着主持人的开幕致辞，拉开了“RPA项目启动会”的序幕。万事达集团财务副总裁王洪英向与会来宾、专家、合作伙伴阐述了项目背景，在全球数字化经济浪潮下，万事达集团作为一家规模较大的行业领跑型企业，正积极展开财务RPA项目。因为其财务工作中涉及大量流程性事务需要财务人员手动操作，费时费力且容易出错，为解决这些问题并满足日益增长的业务需求，万事达集团决定采用更高效、稳定、安全的实在RPA系统，帮助财务人员完成大量重复、枯燥、跨系统、跨平台的业务任务，实现财务场景的自动化，以推动企业财务数字化转型，保持核心竞争力继续占据领先地位。

　　实在智能联合创始人&COO高扬以《大模型+超自动化数字员工技术和应用》为主题，为万事达团队做了专题分享。高扬在交流中提到，制造业数字化转型升级正当其时，针对劳动力成本高企、人因风险等问题，基于实在AGI大模型+超自动化打造的数字员工，将有效助力万事达集团实现各类业务流程自动化，使得业务人员可将更多时间和精力投入到对公司带来更高价值，同时也对个人成长和职业发展更有意义的工作当中。分享过程中，高扬还介绍演示了实在智能第三代RPA产品，即基于自研TARS大模型的Agent智能体产品，“你说PC做，所说即所得”的创新技术，得到了万事达集团与会领导同事的高度认可和评价。

　　随后，实在智能项目负责人付顺顺，代表项目组向会议人员宣读财务RPA项目组织架构及角色职责，从项目背景、目标、范围、计划等全面而清晰的介绍了框架内容，汇报了项目总体实施方案及阶段规划，以确保项目团队能够在整个项目周期内有条不紊地推进工作，并将严格按照重点实施计划和集团财务管理办法要求，努力实现预期目标。项目团队以高度的使命感和责任感，用勇挑重担的铮铮誓言，展现了高质量推动项目建设的决心和信心。

　　财务RPA项目是一个复杂而严谨的过程，实在智能项目团队需要通过制定详细的实施方案，确保万事达集团本部财务及各产业主体财务的固化、繁琐、重复的业务能够顺利交由实在RPA系统实现端到端自动化完成，万事达集团IT团队需使用融合了低代码技术的RPA设计器等，使自动化的开发和维护变得更简单、高效，还可以更快速响应业务需求、不断优化，改进财务流程；同时，实在智能还负责对万事达集团相关业务员工进行系统培训，确保他们能够充分利用新系统的优势去顺利实行业务自动化实现与操作。通过实在智能项目团队与万事达集团IT团队数月的联合奋斗，财务RPA项目即将进入尾声，预计在2024年1月份正式启动上线！

　　万事达集团董事长魏龙柱为本次RPA项目启动会进行总结性发言。魏龙柱表示，集团职能部门、各分子公司需高度重视，积极参与到项目的建设中来，全面支持项目开展与推进；期待项目团队能够围绕共同的目标，深化交流、协同攻关、循序推进，按期完成高质量、高标准的项目目标，解决痛点问题并取得丰硕的成效，确保项目圆满落地；共建合作的RPA项目是公司数字化转型的重要途径，也是增强企业市场竞争力的必由之路，对公司未来3年、5年、10年甚至更长期的发展将会产生巨大影响。最后，作为本次启动会主办方对双方出席大会的领导、专家和项目组成员表示热烈的欢迎和衷心的感谢，并对项目的即将上线表示祝贺。

　　1、业务流程自动化：通过RPA技术代替人工手动操作，通过自动化和智能化的业务流程，处理与执行日常大量业务任务；

　　2、提高效率和质量：实现财务工作场景自动化，显著提高业务处理效率和质量，减少人工错误的风险，并降低合规风险；

　　3、降低成本提人效：大大减少业务对人员的依赖，节省劳动力成本，提高流程执行效率及准确度，实现降本增效的目标；

　　4、增强企业竞争力：积极应用RPA技术，通过财务数字化转型，提高企业科技创新能力和管理能力，增强了企业竞争力。

　　本次RPA项目启动会的圆满召开，标志着万事达集团开启数字化转型升级新篇章，迈向更高效、更智能的管理新时代，向“十四五规划数字化蓝图”战略目标稳步推进。实在智能非常荣幸能够参与到万事达集团的数字化建设过程，同时有信心用一流、先进的产品、交付及服务，以超自动化数字之力驱动企业业务发展。希望双方通力合作，在数字化道路上共同成长，助力万事达集团业务发展取得新突破。

　　实在智能作为一家通过自研AGI大模型＋超自动化技术、领跑人机协同时代的人工智能科技公司，已经为超过2000家世界500强、央国企、大型集团公司、行业龙头企业等提供一站式全链路数字生产力解决方案。未来，实在智能将携手万事达集团打造与探索能够与企业需求精准匹配的数字化管理体系，以支撑企业高速增长的业务发展需求，同时展现共建共赢的信心和决心，在双方通力合作下共创科技公司与行业领跑企业数字化战略落地应用的新标杆典范。

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